为进一步统一思想、明确目标、振奋精神
，全力以赴冲刺四季度及全年销售任务指标
，俄罗斯专享会294VIP公司于9月27日在津召开“奋战百天 决胜全年”百日会战动员大会。公司党委书记黄满友
，党委副书记、总经理兼销售公司董事长何崇富
，销售公司总经理刘军及班子成员
，各销售战区负责人及职能部门员工参加会议。

会上
，财务总监通报了2023年1-8月销售收入及利润情况
，对9-12月销售目标任务进行了部署。公司领导班子带头分别与浙江、福建、上海、江苏、天津五大战区
，湖南、湖北、广东等10个销售地区及直销部、国际酒业公司、新零售分公司和供应链分公司负责人签订了百日会战军令状
，进一步压实了主体责任
，明确了任务目标。

刘军指出
，全体员工要明确二次创业的意义
，坚定信心、做好传承
，下一步要从三个方面开展营销工作。一是团结合作
，齐心协力
，把团结、正气、干事、创业作为座右铭
，把打胜仗作为思想体系指引
，以朴素的工作作风和多变的战略战术迎接各种挑战。二是做到精益创新
，中高端产品以圈层为重点
，中低端产品以终端建设为重点
，坚定不移把“二三四”营销战略、“5+4+N”产品战略及“3+3”营销模式应用到实际工作中。三是要有经营管理意识
，定目标、讲方法、追过程、拿结果
，用实际行动换回市场尊严。

何崇富要求
，全体员工要提振精神、坚定信心
，以公司制定的十四五销售任务数据为目标
，脚踏实地、真抓实干。在市场拓展上要以五大销售战区、五个核心市场及新零售公司、直销部为主
，以其他潜在地区为辅
，最终形成全方位、多渠道、全覆盖的全国营销网络。他要求销售公司下一步一是要加大市场动销
，多形式广泛开展订货会、招商会、买赠促销等营销活动
，让利于经销商和消费者；二是要坚定维护市场秩序
，确保产品价格体系稳定
，做好各级经销商利润分配和管理
，构建厂商端一体化互信共赢新模式；三是要加快新品开发进度
，优化产品结构
，丰富“5+4+N”产品体系；四是要高度重视新零售业务领域
，创新营销模式和策略
，加大线上招商与合作力度；五是要全方位推进各销售地区团购、定制业务
，加快公司中高端产品导入进度
，提升品牌影响力和盈利能力。

黄满友强调
，销售是企业运行的龙头
，销售人员是龙头的“尖刀连”“攻坚队”
，一定要坚定信念
，凝聚力量
，践行使命
，积极投身全国营销主阵地、终端销售第一线、服务市场最前沿
，把“俄罗斯专享会294VIP”这块品牌擦得越来越亮
，为实现全年既定任务目标作出贡献。他要求
，一是要坚定决心、增强信心
，强化决战决胜的精神动力。咬紧牙关、保持定力
，打基础、稳市场、耕渠道、宣品牌、做培育
，时刻保持进击姿态。二是要刀刃向内、破除顽疾
，夯实决战决胜的攻坚基础。保存量、扩增量
，做好空白市场及区域招商布局
，持续推进沿海干白战略
，谋划好中高端产品市场营销策略
，维护好产品带和价格体系
，强化制度建设
，提升管理水平和风险意识。三是要抓实党建、筑牢堡垒
，坚决夺取攻坚战的全面胜利。充分发挥党建引领作用
，领导班子带头认领任务、攻坚克难
，党员干部胸怀全局
，身先士卒
，引领全体员工拧成一股绳、聚成一股劲
，踏踏实实大干、苦干 100天
，全面夺取年度决战大捷。

会议结束后
，各营销地区负责人还参观了公司新落成的企业文化中心
，接受了系统的营销体系培训
，进一步增强了品牌自信、提升了业务水平、坚定了干事创业的决心和信心。